為全面總結(jié)一季度各項工作，安排部署下一季度重點工作。4月10日，水發(fā)熱電（榮成）有限公司組織召開一季度經(jīng)營分析會，會議由公司副總經(jīng)理白道濤主持，董事長張寶偉出席會議作總結(jié)發(fā)言，公司中層以上人員參加。

會上，各部門負責(zé)人輪流匯報一季度工作完成情況，分析當前工作存在的問題，提出改進措施，制定下一季度工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域的工作完成情況進行點評，并提出解決問題的思路對策及具體要求。

張寶偉表示，一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營整體向好，通過優(yōu)化管理實現(xiàn)生產(chǎn)能耗、運營成本及煤炭采購成本同步下降，降本增效成效顯著。但當前仍面臨較大資金壓力，隨著煤款支付賬期延長，這一壓力在供暖季結(jié)束后愈發(fā)凸顯。兩金壓降難度大，庫存物資管理需進一步優(yōu)化，維持合理庫存水平，持續(xù)推進兩金壓降工作。他對下一階段工作提出具體要求：一是各部門要切實發(fā)揮骨干作用，主動作為，扎實做好本職工作，確保公司決策部署落實到位；二是優(yōu)化調(diào)整公司各專項領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置，完善管理機制，提升企業(yè)運營效能；三是繼續(xù)堅持“供暖保平、發(fā)電穩(wěn)定、供汽增量”的經(jīng)營策略，在保障民生供暖的同時，進一步挖掘發(fā)電和供汽業(yè)務(wù)潛力，確保全年經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。（方銘鑠 供稿）